这时，俄罗我们再来治病。
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到公司出事还有将近两个多亿的库存，洲严重结果物流成本，仓库都浪费了。公司那时候，源危实际上我们投入的有几块，一种是传统管道，但是我们线下的投入比较多。我们核算一下，背后客户进门的，一个至少500以上，一千，八百左右。
李先生、推手张先生会到公司来，公司快不行了。行就是行，俄罗不行就不行。
我那些朋友他们开公司，斯称欧发到朋友圈一看，我说必须告诉你，你怎么做一人公司呢？个体户是为了方便，但是个体户害死人。
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源危什么是他救？就是寻找合作伙伴的帮助。总之，背后疫情期间，要线上获客成交，提前收定金，储备定单，疫情结束后，集中做线下安装、交付服务。
1、推手为了让现金流能撑到5月底，在你综合评估后，你也可以寻求金融支持，用短期贷款先度过难关。治病的目的，俄罗是为了让我们的收入即使在疫情之下，也能让收入大于支出，产生利润。
